OUTplacement

Véritable conduite de projet, l'Outplacement a pour objectif d'accompagner un collaborateur qui doit quitter l'entreprise, dans l'élaboration de son projet professionnel, en vue de se préparer activement et positivement à la recherche de son nouvel emploi. 

Il s’agit d’un conseil individuel  en dynamique de carrière et développement  professionnel.

L'outplacement est une marque de considération et de reconnaissance de la part de l'entreprise pour son collaborateur. 

J'accompagne mon client dans les différentes phases nécessaires à l'aboutissement de son reclassement. 

Qu'il s'agisse de la phase d'accompagnement en Coaching, en vue de retrouver dynamisme et esprit positif,  de réflexion et de bilan professionnel et personnel, dans sa conduite de projet, dans sa préparation et la mise au point de ses outils de communication, dans la mise en œuvre de ses recherches, en utilisant entre autres, le réseau professionnel généré par les activités des consultants de Com-C France, dans ses techniques de recherche d'emploi, dans les conseils liés aux problèmes rencontrés et l'aide à la réussite dans la prise des nouvelles fonctions. 

Nous mettons un point d'honneur à proposer une méthodologie centrée sur la personnalisation du contenu de l'accompagnement. 

Ce contenu sera personnalisé et orienté en fonction de chaque personne, des besoins et des attentes particulières de chacun.

Com-C France propose, de façon adaptée, des thématiques au sein de sa prestation outplacement : 

Le bilan de compétences 

• Entretien de diagnostic
  Ecoute et analyse des attentes et objectifs à court et moyen terme, reconstruction du parcours professionnel et des orientations, présentation du contenu et de la méthode de travail, des modalités de déroulement du bilan de compétences et de la conduite de projet de reclassement.
• Tests et restitution

Passation des tests et restitution : Identification et analyse des compétences, des capacités, des motivations et intérêts professionnels. Identification des transferts de compétences. Outils utilisés : MBTI, 360°, DISC, IRMR – PROFIL-PRO – BF5 – d’autres outils sont choisis en fonction des besoins identifiés. (Compétences management, compétences d’apprentissage, d’adaptabilité, etc.)

• Coaching

Le coach clarifie les objectifs à atteindre, il accompagne le client dans une démarche « miroir », il vise à faciliter la prise de conscience de ses ressources et de leur mobilisation dans la réalisation d'un plan d'actions. Dans le cadre de l'outplacement, le coach aide à construire, vérifier la cohérence du projet, mettre en évidence les atouts, les compétences acquises et transférables, les freins éventuels et les axes de développement.

Assessment Management

A LA DEMANDE DU BENEFICIAIRE 

Notre approche de l’évaluation des potentiels se fonde essentiellement sur ce que font les candidats, sur ce qu’ils peuvent faire et non pas sur ce qu’ils sont en termes de diplôme, de niveau intellectuel, ou d’appartenance sociale. Face à une situation concrète, c'est-à-dire le poste et la fonction qu’ils envisagent, quels comportements adoptent-ils, comment règlent-ils les problèmes, comment peuvent-ils s’améliorer ? Sous-jacent à ses comportements, existent des compétences, des talents qu’il s’agit de mettre en œuvre et de développer. En découle une méthode précise et transparente entièrement élaborée par Com-C France. Les consultants en assessment sont formés aux outils de "profiling". Les tests utilisés sont très détaillés et les auto-évaluations sont finement élaborées d'après le Référentiel des Compétences Management du Conseil de l'Europe.

Elaboration de projet

Identification des distances à parcourir pour accéder au poste visé, en matière de formation, de développement personnel ou professionnel. Identification des besoins en formation si nécessaire, accompagnement VAE ou VAP. Aide à la création d'entreprise.

Marché du travail

Investigation du marché du travail, de son évolution, de la situation économique, des modes de recrutement du secteur d'emploi investigué, des entreprises ciblées et des compétences requises. Le coach aide au repositionnement, à mettre en place une stratégie de prospection du marché du travail. Aide à identifier les sources de recherche d'emploi et d'information.

Elaboration des outils

Aide à l'élaboration des outils de recherche d'emploi. Réalisation d'un CV optimal et rédaction des lettres d'accompagnement. Utiliser le digital et les réseaux. Lecture des offres d'emploi. Préparation des fiches de postes. Préparation et entraînements aux entretiens de recrutement. Découverte d’outils de communication pour mener son entretien, gérer son stress, atteindre ses objectifs, savoir se vendre. Grille de recrutement, entraînement aux entretiens d'embauche. Organisation et suivi des démarches.

Recherche d'emploi

Définition d’une stratégie de recherche d’emploi. Accompagnement à la recherche d’emploi active. Mise en réseau sur internet et télé candidature. Identification du marché ouvert et du marché caché. Elaboration d’un outil de suivi des recherches. Recherche d’offres ciblées. Mise en relation avec le réseau de Com-C France identifié et activation des rencontres professionnelles. Proposition d’offres d’emploi par le consultant. Suivi des recherches et coaching d’objectifs réguliers.

Bilan / Intégration

Identification des distances à parcourir pour accéder à l’emploi, en matière de formation, de développement personnel ou professionnel. Identification des besoins en formation si nécessaire. Suivi de l’intégration d’une prise de poste.